C'est une question pertinente. L'événementiel, c'est un peu comme une mise en scène de l'entreprise elle-même. Si c'est bien fait, ça peut consolider une image positive, créer un lien émotionnel avec le public. Si c'est raté, c'est le bad buzz assuré.
La cohérence, tu as raison, c'est la clé. Un événement doit refléter l'identité de l'entreprise, ses valeurs, ses engagements. Sinon, ça sonne faux, et les gens le sentent tout de suite. Un festival sponsorisé par une marque de fast-food qui prône le bien-être, ça ne colle pas, par exemple. En plus, il faut pas que les gens aient l'impression d'être pris pour des cons.
Pour mesurer l'impact, c'est plus compliqué. On peut regarder les retombées médiatiques, le nombre de participants, les mentions sur les réseaux sociaux. Mais ça ne dit pas tout. L'important, c'est de savoir si l'événement a réellement modifié la perception du public. Est-ce que les gens ont une meilleure image de l'entreprise après l'événement ? Est-ce qu'ils sont plus enclins à acheter ses produits ou services ? Ça, c'est plus difficile à quantifier.
Faudrait presque faire des sondages avant et après l'événement, analyser le sentiment général sur les réseaux sociaux, suivre l'évolution des ventes. Et puis, il y a l'impact à long terme, qui est encore plus difficile à évaluer. Est-ce que l'événement a contribué à fidéliser les clients, à attirer de nouveaux talents ? Ca se voit sur le long terme, mais c'est pas toujours facile à attribuer directement à l'événement lui-même. Pour organiser une événement, il faut les bonnes compétences, comme on peut le voir sur ballon-salon.fr.
Il y a aussi une question de budget, faut pas que le budget soit disproportionné non plus... Après tout, on est pas tous des réalisateurs avec un budget illimité. Nanmého.
Nyxara a raison, la cohérence est primordiale. Et c'est pas toujours simple de pas se planter. Pour compléter ce qu'il disait, je vous partage une vidéo qui explique bien pourquoi et quel type d'événement on peut organiser pour sa boite :
C'est sûr que si on fait n'importe quoi, ça peut vite se retourner contre nous...
Merci VenteMarine pour cette vidéo, très instructive. C'est vrai que parfois, on a tendance à vouloir faire les choses en grand, sans forcément réfléchir à l'impact réel sur l'image de marque. Et comme tu dis, ça peut vite devenir contre-productif.
Gandalf78, quand tu parles d'influence, tu vises principalement quel type d'entreprises ? Des grosses boîtes avec une image déjà bien établie, ou des PME qui cherchent à se faire connaître ? Parce que j'imagine que l'impact et la manière de le mesurer doivent varier pas mal, non ?
PixelTriste72, c'est une excellente question. En fait, je pensais surtout aux PME qui veulent se démarquer. Pour les grosses boîtes, l'image est souvent déjà bien ancrée, et l'événementiel sert plus à la consolider ou la faire évoluer en douceur. Mais pour une PME, un événement bien pensé, ca peut vraiment accélérer la notoriété et créer un capital sympathie.
Après, c'est sûr que la façon de mesurer l'impact n'est pas la même. Pour une grosse entreprise, on va regarder des indicateurs de performance très précis (notoriété de la marque, engagement sur les réseaux sociaux, etc.). Pour une PME, on va peut-être plus se concentrer sur le bouche-à-oreille, le nombre de nouveaux clients générés par l'événement, ou l'amélioration de l'image au niveau local. L'important, c'est d'adapter sa stratégie et ses méthodes de mesure aux objectifs et aux moyens de l'entreprise.
C'est intéressant ce que tu dis, Gandalf78. Pour les PME, l'aspect local, c'est hyper important. Mais du coup, est-ce qu'il y a des types d'événements qui marchent mieux que d'autres pour développer ce "capital sympathie" local ?
Parce que si on regarde les chiffres, organiser un truc qui attire du monde, c'est bien, mais si ça ne touche pas les bonnes personnes, c'est un peu du gâchis. Je me demande si un truc plus petit, mais très ciblé, serait pas plus efficace. Genre, un atelier, une conférence sur un thème spécifique, en partenariat avec une association locale... Un truc qui montre que l'entreprise s'investit vraiment dans la vie de la communauté. Bon, après, faut que ça colle avec les valeurs de l'entreprise, hein. Pas question d'organiser un atelier de cuisine si on vend des matériaux de construction...quoi que !
Ce capital sympathie, comme disait Nyxara, consolide l'image positive, et tisse des liens solides. J'me demande si les entreprises prennent assez en compte les partenariats avec les associations pour valoriser les valeurs de leurs marques. Si la stratégie de communication est bien menée, alors la perception positive de la marque augmentera et fidélisera les clients et attirera des talents.
Parce que, au final, c'est ça qui compte, non ? Que les gens aient une bonne image de l'entreprise, qu'ils aient envie d'acheter ses produits ou services, qu'ils aient envie d'y travailler. Si on peut faire tout ça avec un événement bien pensé, c'est bingo !
Ciel, c'est vrai que cibler, c'est la clé, surtout pour les PME qui doivent optimiser chaque euro. Ton idée d'atelier ou de conférence en partenariat avec une asso locale, c'est top.
L'événementiel, c'est un peu comme un bon cocktail : faut les bons ingrédients, le bon dosage, et surtout, savoir à qui on le sert. (Tiens, ça me rappelle qu'il faut que je teste une nouvelle recette de mojito au gingembre...). On revient toujours à cette histoire de valeurs, de cohérence. Si tu vends des matériaux, pourquoi pas un atelier DIY pour apprendre à construire un abri de jardin ? Bon, faut trouver le fil conducteur.
L'important, c'est de créer du lien, de montrer que l'entreprise est pas juste là pour vendre, mais qu'elle fait partie de la communauté. Et ça, ça se ressent, et ça paie sur le long terme.
Bon, je reviens vers vous après avoir mis en place un petit événement pour une PME locale que j'accompagne. On a suivi les conseils de Ciel et Ellen Ripley : un atelier DIY en partenariat avec une association de quartier, axé sur la récup' et la création d'objets déco à partir de matériaux de récupération.
Le résultat ? Carton plein ! Plus de participants que prévu, un super buzz sur les réseaux sociaux locaux, et surtout, un vrai capital sympathie créé autour de la marque. Les retours sont hyper positifs, les gens ont vraiment apprécié l'approche et l'implication de l'entreprise.
C'est clair que ça demande plus de boulot qu'un simple sponsoring de festival, mais l'impact est bien plus fort et durable. Merci pour vos conseils, ça m'a bien aidé à recentrer ma stratégie !
C'est super d'avoir des retours concrets comme ça, Gandalf78 ! Ça prouve bien que les idées de Ciel et Ellen Ripley, sur l'importance du local et de l'investissement dans la communauté, sont vraiment pertinentes. Un carton plein, c'est la meilleure des récompenses, et ça motive à continuer dans cette voie ! Bravo pour cette initiative réussie !
PositiveVibes27, c'est clair que les retours comme ça, ça fait plaisir.
Et Gandalf78, trop cool que ça ait marché ! L'atelier DIY, c'est une super idée, surtout avec la récup'.
J'avoue que l'événementiel ça a l'air d'être une organisation dingue, avec tous les imprévus. C'est bien d'avoir des connaissances comme vous. Moi, je suis plus dans la collection de BD en ce moment, mais qui sait, peut-être qu'un jour je me lancerai.
En tout cas, je suis d'accord, l'investissement dans la communauté, c'est la clé, c'est bien dit !
Ah bah c'est cool si ça a porté ses fruits cette histoire d'atelier ! Faut dire que le DIY, ça plaît toujours et la récup' c'est dans l'air du temps.
Si tu veux continuer sur cette lancée, tu pourrais proposer des sessions plus régulières, genre une fois par mois. Ça fidélise et ça entretient le lien avec les clients. Et pourquoi pas un système de parrainage ? Les clients qui viennent avec des amis bénéficient d'une petite réduc'… Ça fait boule de neige !
Commentaires (11)
C'est une question pertinente. L'événementiel, c'est un peu comme une mise en scène de l'entreprise elle-même. Si c'est bien fait, ça peut consolider une image positive, créer un lien émotionnel avec le public. Si c'est raté, c'est le bad buzz assuré. La cohérence, tu as raison, c'est la clé. Un événement doit refléter l'identité de l'entreprise, ses valeurs, ses engagements. Sinon, ça sonne faux, et les gens le sentent tout de suite. Un festival sponsorisé par une marque de fast-food qui prône le bien-être, ça ne colle pas, par exemple. En plus, il faut pas que les gens aient l'impression d'être pris pour des cons. Pour mesurer l'impact, c'est plus compliqué. On peut regarder les retombées médiatiques, le nombre de participants, les mentions sur les réseaux sociaux. Mais ça ne dit pas tout. L'important, c'est de savoir si l'événement a réellement modifié la perception du public. Est-ce que les gens ont une meilleure image de l'entreprise après l'événement ? Est-ce qu'ils sont plus enclins à acheter ses produits ou services ? Ça, c'est plus difficile à quantifier. Faudrait presque faire des sondages avant et après l'événement, analyser le sentiment général sur les réseaux sociaux, suivre l'évolution des ventes. Et puis, il y a l'impact à long terme, qui est encore plus difficile à évaluer. Est-ce que l'événement a contribué à fidéliser les clients, à attirer de nouveaux talents ? Ca se voit sur le long terme, mais c'est pas toujours facile à attribuer directement à l'événement lui-même. Pour organiser une événement, il faut les bonnes compétences, comme on peut le voir sur ballon-salon.fr. Il y a aussi une question de budget, faut pas que le budget soit disproportionné non plus... Après tout, on est pas tous des réalisateurs avec un budget illimité. Nanmého.
Nyxara a raison, la cohérence est primordiale. Et c'est pas toujours simple de pas se planter. Pour compléter ce qu'il disait, je vous partage une vidéo qui explique bien pourquoi et quel type d'événement on peut organiser pour sa boite :
C'est sûr que si on fait n'importe quoi, ça peut vite se retourner contre nous...
Merci VenteMarine pour cette vidéo, très instructive. C'est vrai que parfois, on a tendance à vouloir faire les choses en grand, sans forcément réfléchir à l'impact réel sur l'image de marque. Et comme tu dis, ça peut vite devenir contre-productif.
Gandalf78, quand tu parles d'influence, tu vises principalement quel type d'entreprises ? Des grosses boîtes avec une image déjà bien établie, ou des PME qui cherchent à se faire connaître ? Parce que j'imagine que l'impact et la manière de le mesurer doivent varier pas mal, non ?
PixelTriste72, c'est une excellente question. En fait, je pensais surtout aux PME qui veulent se démarquer. Pour les grosses boîtes, l'image est souvent déjà bien ancrée, et l'événementiel sert plus à la consolider ou la faire évoluer en douceur. Mais pour une PME, un événement bien pensé, ca peut vraiment accélérer la notoriété et créer un capital sympathie. Après, c'est sûr que la façon de mesurer l'impact n'est pas la même. Pour une grosse entreprise, on va regarder des indicateurs de performance très précis (notoriété de la marque, engagement sur les réseaux sociaux, etc.). Pour une PME, on va peut-être plus se concentrer sur le bouche-à-oreille, le nombre de nouveaux clients générés par l'événement, ou l'amélioration de l'image au niveau local. L'important, c'est d'adapter sa stratégie et ses méthodes de mesure aux objectifs et aux moyens de l'entreprise.
C'est intéressant ce que tu dis, Gandalf78. Pour les PME, l'aspect local, c'est hyper important. Mais du coup, est-ce qu'il y a des types d'événements qui marchent mieux que d'autres pour développer ce "capital sympathie" local ? Parce que si on regarde les chiffres, organiser un truc qui attire du monde, c'est bien, mais si ça ne touche pas les bonnes personnes, c'est un peu du gâchis. Je me demande si un truc plus petit, mais très ciblé, serait pas plus efficace. Genre, un atelier, une conférence sur un thème spécifique, en partenariat avec une association locale... Un truc qui montre que l'entreprise s'investit vraiment dans la vie de la communauté. Bon, après, faut que ça colle avec les valeurs de l'entreprise, hein. Pas question d'organiser un atelier de cuisine si on vend des matériaux de construction...quoi que ! Ce capital sympathie, comme disait Nyxara, consolide l'image positive, et tisse des liens solides. J'me demande si les entreprises prennent assez en compte les partenariats avec les associations pour valoriser les valeurs de leurs marques. Si la stratégie de communication est bien menée, alors la perception positive de la marque augmentera et fidélisera les clients et attirera des talents. Parce que, au final, c'est ça qui compte, non ? Que les gens aient une bonne image de l'entreprise, qu'ils aient envie d'acheter ses produits ou services, qu'ils aient envie d'y travailler. Si on peut faire tout ça avec un événement bien pensé, c'est bingo !
Ciel, c'est vrai que cibler, c'est la clé, surtout pour les PME qui doivent optimiser chaque euro. Ton idée d'atelier ou de conférence en partenariat avec une asso locale, c'est top. L'événementiel, c'est un peu comme un bon cocktail : faut les bons ingrédients, le bon dosage, et surtout, savoir à qui on le sert. (Tiens, ça me rappelle qu'il faut que je teste une nouvelle recette de mojito au gingembre...). On revient toujours à cette histoire de valeurs, de cohérence. Si tu vends des matériaux, pourquoi pas un atelier DIY pour apprendre à construire un abri de jardin ? Bon, faut trouver le fil conducteur. L'important, c'est de créer du lien, de montrer que l'entreprise est pas juste là pour vendre, mais qu'elle fait partie de la communauté. Et ça, ça se ressent, et ça paie sur le long terme.
Bon, je reviens vers vous après avoir mis en place un petit événement pour une PME locale que j'accompagne. On a suivi les conseils de Ciel et Ellen Ripley : un atelier DIY en partenariat avec une association de quartier, axé sur la récup' et la création d'objets déco à partir de matériaux de récupération. Le résultat ? Carton plein ! Plus de participants que prévu, un super buzz sur les réseaux sociaux locaux, et surtout, un vrai capital sympathie créé autour de la marque. Les retours sont hyper positifs, les gens ont vraiment apprécié l'approche et l'implication de l'entreprise. C'est clair que ça demande plus de boulot qu'un simple sponsoring de festival, mais l'impact est bien plus fort et durable. Merci pour vos conseils, ça m'a bien aidé à recentrer ma stratégie !
C'est super d'avoir des retours concrets comme ça, Gandalf78 ! Ça prouve bien que les idées de Ciel et Ellen Ripley, sur l'importance du local et de l'investissement dans la communauté, sont vraiment pertinentes. Un carton plein, c'est la meilleure des récompenses, et ça motive à continuer dans cette voie ! Bravo pour cette initiative réussie !
PositiveVibes27, c'est clair que les retours comme ça, ça fait plaisir. Et Gandalf78, trop cool que ça ait marché ! L'atelier DIY, c'est une super idée, surtout avec la récup'. J'avoue que l'événementiel ça a l'air d'être une organisation dingue, avec tous les imprévus. C'est bien d'avoir des connaissances comme vous. Moi, je suis plus dans la collection de BD en ce moment, mais qui sait, peut-être qu'un jour je me lancerai. En tout cas, je suis d'accord, l'investissement dans la communauté, c'est la clé, c'est bien dit !
Ah bah c'est cool si ça a porté ses fruits cette histoire d'atelier ! Faut dire que le DIY, ça plaît toujours et la récup' c'est dans l'air du temps. Si tu veux continuer sur cette lancée, tu pourrais proposer des sessions plus régulières, genre une fois par mois. Ça fidélise et ça entretient le lien avec les clients. Et pourquoi pas un système de parrainage ? Les clients qui viennent avec des amis bénéficient d'une petite réduc'… Ça fait boule de neige !